2月21日~23日，天威虎集团为期三天的春训会议暨2024新春年会圆满召开。此次春训会议以“管理精细化、执行落地化”为主题，同时旨在总结过去一年的工作成果和经验教训，为新的一年制定发展计划和目标。

      在会上，公司领导对过去一年公司的发展进行了总结。过去一年来，公司上下攻坚克难，初步实现战略转型，化解了一些突出矛盾和问题，但企业生存和发展压力仍然存在。我们要坚定信心，立足当前，放下过去，面向未来，既要研究未来做什么，更要聚焦今天如何做才更有未来。

      2024年，务实和坚定将成为企业的根本，我们要尊重常识，多站在客户的角度思考问题，重视基础，稳扎稳打，做好精细化管理。控运营、精细化管理，创效益，执行力落地。

      我们要加强团队执行力建设，提高组织效率，要把这次春训精神转化为全体员工的共识和行动，要让市场和客户感受到天威虎团队的狼性、虎威、创造性和责任心，让我们共渡难关，以谋求未来长足发展! 

新      的一年公司制度要不断规范化，项目组要有活力，管理要精细化，生产出精品工程，精品案例，不断提升集团的口碑。同时要学习优秀企业管理经验，取长补短。

分组讨论——

年度盛典——

年度优秀员工表彰——

<优秀员工>

<优秀虎之翼>

<十年功勋员工>

      董事长吴天威对全体员工的辛勤付出表示感谢，并强调了团队合作和持续创新的重要性。董事长指出，面对未来，天威虎需要保持敏锐的市场洞察力，积极应对挑战，把握机遇，以实现更加辉煌的业绩。

      此次天威虎年度会议不仅激发了员工的激情与创造力，也为公司的持续发展注入了新的动力。相信在全体员工的共同努力下，天威虎必将迎来更加辉煌的明天！