2016年7月6日下午14点，天威虎快修2016年上半年度工作总结会议在集团总部深圳厅顺利召开。天威虎快修陈锋总，各网点主任，市场营销中心，维修作业中心相关人员出席本次会议。

       此次总结会由天威虎快修陈锋总主持，陈锋总对本次总结会的会议议程做简短发言后，南京，无锡，常州分公司主任对上半年度销售完成情况及销售结构进行了汇报，并针对工作中的产生的一些问题提出了解决方案和建设性意见。市场部耿志彬主任针对银行客户服务以及新客户的开发做了阐述，通过服务管理体系化，培养员工的服务意识，能够最大限度提升客户满意度。最后由陈锋做总结发言，他表示“扩大经营规模，控制成本，提高毛利率”为天威虎快修下半年工作宗旨，通过建立高效高质量队伍，打造快修品牌，全力达成公司年度销售额目标。下半年要继续重视和加强员工培训和考核，要充分利用现代科技手段进行营销，要勇敢尝试不同的拓展模式。至此，本次总结会圆满结束。会议上留下的思索、经验、教训等等，和公司"做人做事做企业"的企业精神一起，一直停留在员工心间。

       这次总结会对天威虎快修南京分公司、苏南区域各分公司出现的问题进行了讨论与总结，并制定了有行之有效的应对方案；明确了下半年度工作方向，更是对各区域经营发展做了长远规划。这次会议不仅使每位员工对公司各部上半年的工作情况有了全面了解，对未来的工作有了更清晰的目标方向，也让大家学会了一种新的思维方式——以结果为导向。让我们共同努力，用心对待工作，用智谋划工作，用力推进工作，团结协作，攻坚克难，用优秀的成绩为公司添景，为团队争光，为自己出彩！