近日，集团召开了ERP项目推进会议，公司战略委员会、信息部、项目合作方共同出席会议。推进会议的顺利召开，标志着天威虎集团ERP项目建设从规划及实施前准备阶段正式走向实施部署阶段。

       实施ERP项目，不仅是天威虎集团根据自身发展需要，提升企业管理能力和水平的重大举措，更是适应行业竞争市场化、品牌竞争白热化，加快并完善公司现代企业制度建设的重要战略部署。

        以ERP为主线的信息化建设，是促进企业在管理理念、管理机制和管理能力等方面向先进水准看齐，实现管理水平的跨越和提升的重要途径，也是实现企业内部有效沟通、实时协作、资源有效配置的重要手段。ERP项目建设实施对于推进体制改革、改进业务流程、强化成品控制、规范经营行为、堵塞管理漏洞、提高管理水平、提高经济效应有着积极的推动作用，对企业深化改革、加快发展、提高竞争能力有着深刻的现实意义和深远的历史意义。

        集团领导指示各级公司、尤其是各部门一把手、业务骨干和关键用户以及公司全体员工要积极参与、全力配合，和公司信息部全体成员与实施顾问、监理顾问一道倾力投入、排除万难、打赢这场事关集团发展战略的攻坚战。