近日，集团召开了营销管理中心月度例会，中心所有营销人员出席会议。营销管理中心各部门负责人就本条线2016年的市场营销工作安排与重点项目营销情况进行了汇报，对月度指标完成情况进行的阐述。

       会议强调，2016年是天威虎改革深化重启的一年，是市场竞争更为激烈的一年，做好2016年营销工作，公司条线各单位要认清新形势，树立新理念，采取新举措，赢得新挑战。一要充分认识产业发展新常态，迎接新挑战，充分发挥战略优势、文化优势、规模优势、管理优势，把握改革机遇，及时调整营销策略，创新营销理念，提升管理水平，确保全面完成年度指标任务。二要树立大市场营销理念、整体营销理念、创新营销理念、主动营销理念，尽快确立以市场竞争为核心的新理念，在改革大潮中求生存、谋发展，在新的市场配置中抢占先机。

       营销管理中心许晓总在会上对2016年公司全盘营销工作做了指示，并要求各机构在新一年的营销工作中以清零的心态面对成绩与遗憾；以坚定的信念面对指标和任务；以创新的思维面对未来和发展；继续发扬狼性营销的精神，打造一支狼性团队，在2016年再创辉煌。

认真聆听记录，逐一分解目标

总结月度工作，分享成功经验