春节过后，受新型冠状病毒肺炎疫情的影响，我司各建设项目均面临着复工推迟等问题。在此情形之下，我司坚决落实针对疫情的防控部署，迅速成立疫情防控应急小组，组织干部职工投入到疫情防控工作中，并统筹推进疫情防控和工作部署，克服困难，稳妥推进我司各项目的建设，充分发挥服务、统筹、协调、帮扶、督办职能，有计划有步骤实施，高效率高质量推动，在织密疫情防控网的同时，有力促进了复工复产工作取得新成效，做到疫情防控和工程建设两手抓、两不误。

       为了确保防控工作的万无一失和项目的顺利推进，工程管理中心从以下几个方面来做好复工准备：首先督促指导各个项目组做好疫情防控方案以及应急预案，积极约请相关政府部门进行现场指导，并严格按照政府规定办理复工报批手续，加派工作人员加强对施工现场的监督管理。其次在抓实抓细各项防控措施的前提下，积极开展年度重点工作，紧盯年度经营目标不动摇，明确各部门的目标任务和责任分工，切实把各项目标任务落到实处。

工程管理中心惠冬良总监，材料采购部裴飞林总经理对无锡地铁三号线项目进行施工质量自检。

装饰一公司郭宏文总经理组织施工班组和供应商，对南京一中江北校区项目的现场施工和工程收尾做出指导。

装饰二公司郑良兵总经理陪同梁溪区质安监张科、吴工对无锡圆融广场项目现场临建进行检查验收并顺利通过。

装饰三公司毕建平总经理陪同惠山区范副区长一行视察无锡惠山学校项目。

装饰四公司建设的邮储银行无锡市分行营运大楼项目举行了隆重的开工典礼。

总师办陈舒总经理一行至杭州银行合肥分行项目现场检查、指导施工工作。