用户名   密码   登录   注册

搜   索

集团召开营销条线8月月度会议
发布日期:16年08月12日 返回


       2016年8月12日,天威虎集团营销管理中心和相关协调部门召开了2016年度8月份营销条线会议,部署全年营销工作。
       会上,营销管理中心和财务管理中心通报了7月份销售指标完成情况、回款情况。营销管理中心总监许晓总在会上对集团2016年上半年度市场营销工作进行了总结,同时就2016年的合同额指标分解情况,以及全年的工作重点作了汇报。各机构就本部门2016年的市场营销工作安排与重点项目营销情况进行了汇报。许总针对各机构的营销工作安排提出进一步深入细化的意见和建议。许总指出,为冲刺下半年指标,我们要强化工作作风,继续把工作做到极致,把品牌影响力发挥到极致,讲求营销方法,稳扎稳打,坚决完成年度指标。集团营销、财务、采购等条线分别举行了分会,讨论落实领导讲话精神,做好下一阶段的工作。
       天威虎装饰总裁许群总在会后发表重要讲话,他提出,2016年,集团的市场营销工作要围绕四个重点展开。一是创新深化“三大”战略,确保规模稳步、快速增长。大市场方面要深化市场营销体系,明确总部和片区平台的职能定位,继续强化片区管理,完善片区平台建设,强化市场布局,重视核心城市发展;大项目方面要从信息源头捕捉机遇,培育差异化竞争优势,强化高端项目营销策划能力,提升高端项目的品牌影响力,朝着更高更大的目标奋斗;大客户方面要强化大客户的动态评判,加大大客户开发深度和大客户维护广度,提高大客户忠诚度,加大开拓新客户的广度。二是提升自施合同额比例,提高预期收益率,改善付款条件,优化经营结构,抓好底线管理,构建风险控制体系,提升营销质量。三是创新业务模式,认真做好营销业务向上游推进工作,要创新业务模式,切实融入投资市场。四是加强营销体系的建设,构建稳固的市场支撑,制定相应的制度来引导、激励营销人员,在先锋精神的引领下,建设狼性、诚信、敢为天下先的营销文化。
       伴随总结会议的顺利召开,由此拉开了天威虎品牌持续突破创新发展的序幕,全体员工必将砥砺前进,全力打响品牌知名度!