近日，天威虎集团召开2016年半年工作总结大会，大会以“理清局势全面创收，面向市场苦练内功”为主题，系统回顾了集团2016年上半年的各条线的各项工作，认真系统查找工作中存在的问题与不足，全面安排部署下半年的任务目标，号召集团全体员工认清形势，全面创收，振奋精神，埋头苦干，坚定信心，应对挑战，增收节支，开源节流，强化管理，精细核算，推动企业持续、稳步、健康发展。

       天威虎集团副总裁许晓总作集团2016年半年工作总结报告，报告指出，半年来，我们度过了令人回味、令人激动、令人难忘的六个月。这六个月，既有我们拼搏进取的艰辛，也有我们决胜市场的喜悦；既有强化内部管理的初步成效，又有企业持续创新、稳健发展的崭新风貌。报告分别从营销工作、工管工作、采购工作、财务工作，综合管理工作等五个方面回顾总结了上半年的主要工作，从五个方面查找了工作中存在的问题与不足，并对下半年的工作提出了具体要求，明确了奋斗的目标和方向。各条线代表作了典型发言，回顾了各单位上半年的工作，并对下半年的工作作了表态，体现出自我加压、再接再厉、敢于创新、再创佳绩的信心和决心。

       天威虎集团董事长吴董在总结大会上讲话，充分肯定了上半年的各项工作，提出全面加强员工队伍建设的总体要求，针对下半年的工作提出具体要求：一要树立信心，用积极的心态应对严峻的市场挑战；二要把握市场，增收节支，提高经济效益；三要转变方式，灵活营销，高度重视回款工作；四要严抓服务质量，站在用户的立场上组织生产；五要抓好员工队伍建设，开展技术技能培训；六要加强企业管理，搞好经济核算，控制费用支出，保证企业健康发展；七要树立扎实认真的工作作风和团结奋斗的精神状态，工作讲求协调沟通；八要树立正气，人人敢于同损公肥私、不正之风作斗争；九要不断加强领导班子建设，把敢想敢干的人提拔到领导岗位。领导干部要用脑做事、用心想事、用身体事，亲临一线。要对任何问题做到问其由、追其果、究其因，高度负责；十要大胆改革，大胆创新，持续推进各项工作，唯有改革才有出路，唯有创新才有活路。

      会议号召全体天威虎人重新定位，认真部署，制定措施，狠抓落实，奋力推进各项工作，上下一心，团结一致，全力以赴，圆满完成全年任务目标，创造可喜的经营业绩，为集团持续、健康发展作出应有的贡献。