4月28日，集团召开一季度工作总结暨二季度工作启动会议。本次会议就一季度工作得失进行了总结，同时就二季度重点工作、工作职责、系统培训等内容进行了学习和研讨，为下一阶段工作更好地开展奠定了坚实基础。

       主要会议事项：一：会议上各公司总经理做了报告发言，并对公司第一季度工作为基础进行回顾和总结。二：对公司目前存在的不足做了详细的分析，为进一步完善公司管理，对各个部门的岗位与职责进行了新的分配。三：对于市场信息的分析与客户需求的了解，公司对于质量、技术的管理；销售的拓展；做了进一步的规划与部署。四：公司各个部门做了发言表态，特别是营销条线表态在新季度努力并力争超额完成计划指标。

       会议最后，公司要求并希望大家认真尽心工作、能够积极发挥能力，凭借自己的工作表现取得更好的收益；希望积极发挥团队精神，以取得更好的效益！通过这次会议，集团统一了思想，振奋了人心，达到了会议预期目的。