为更好的从多个维度了解员工的工作态度、工作能力，团队精神、工作绩效等基本状况，从而为集团在人员选拔，岗位调动、奖惩、培训及职业生涯规划等提供信息依据。10月22日至10月24日，集团开展全员360度考核工作，组织全体员工进行了2020年度360度测评。360度绩效评估，又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”。 它是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事等全方位的各个角度来评价个人的绩效，包含沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等内容。此次360度测评动员会上，综管中心总监强调：要杜绝无差别模式，全体员工要实事求是，根据员工的实际工作情况，公平公正给予分数，拉开差距，为公司人力资源管理提供科学数据。动员会后，按照步骤，综管中心组织员工分批单独进行无记名测评打分，每位员工的得分情况将会作为管理档案保存。

      通过这种有效的绩效评估方式，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。更重要的是，这种无记名的全方位测评，从心理上给予优秀者鼓励，落后者鞭策，让工作拥有良性发展的动力，推动企业快稳好发展。