新春伊始,万象更新，为深入学习贯彻党的二十大精神，进一步提振全司上下干事创业精气神，为2023年各项工作谋好篇、布好局、开好头、起好步，天威虎建设集团在南京总部开展2023年管理者春训会议。会议围绕“做生意 讲效益”的主题，旨在持续推进“阿米巴”运营方式，持续贯彻“创新思维，用心服务；提质增效，加强管控”的经营策略，统一思想，实事求是，就事论事，进一步深化执行2023年全品质、全过程、全成本、全绩效制度。

       会议强调：一是明确春训意义，认清重要性。搞好春训，是总结去年、规划今年、实现快速发展的迫切需要，要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，迅速收心归位，抓紧自我调整，以良好的精神状态积极投入到工作中。二是明确春训步骤，把握时效性。采取通过集体学习、集中研讨、交流心得等方式，在思想理论大充电、大提升的同时，进一步明确自身定位、梳理工作思路、认真履行职责，努力做到学以致用、用以促学、学用结合。三是明确春训内容，突出针对性，围绕“做生意，讲效益”的主题，推进阿米巴经营策略，深化全绩效管理，增强完成全年目标任务的信心和决心。四是明确春训目的，确保实效性。要以此次春训学习活动为契机，对上年度各项工作进行再次“回头望”，做到头脑清醒、心中有数、手底不慌，在全司上下迅速形成狠抓落实、干事创业的良好氛围。

       会议提出若干工作着眼点。抓住“严”字。责任心、进取心是干好工作的首要条件。责任心决定执行力大小，进取心决定执行力效果好坏。在当前企业面临挑战的情况下，更要树立起工作责任心、进取心，坚决去除不思进取，得过且过的思想，将工作状态调整至最佳，自我要求调整至最严，履职尽责敢于担当。讲求“实”字。天下大事必做于细，古今事业必成于实。只要兢兢业业，埋头苦干，平凡工作做到极致就是不平凡。要克服好高骛远思想，严格执行制度规章，苦干、实干、拼命干、科学干。坚持问题导向，从点滴抓起，抓好工作落实，聚沙成塔，集腋成裘。突出“快”字。必须强化时间观念和效率意识，做到日事日毕，树立立刻行动马上就办的理念，坚决克服“懒”、“散”、“不思进取”病，抓落实要早要快，提高工作效率，雷厉风行办事。着眼“新”字。要开拓视野和思路，为敢担当者担当。摆脱思想束缚，寻求新思路，创造性开展工作，养成勤于学习，善于思考的习惯，方能立于不败之地。追求“高”字。工作要高起点，高标准，高要求。做强、做精、做优、做好工作，树立公事不妥，夜不能寐的精神。讲求“合”字。心往一处想，劲往一处使，形成工作合力，才能心想事成，事半功倍。和则顺，顺则通，通则兴。要围绕目标任务，抓好落实，一步一个脚印，推动工作落地见成效。 

 

       集团吴天威董事长指出，当前，企业本质、经营意识和观念认识等方面都发生了质的变化，这对领导干部的执行力提出了更高的要求。各级领导干部要加强成本意识、大局意识、目标意识，进一步认清形势、转变观念，结合实际建立组织体系和个人体系的绩效考核指标，实现绩效指标一体化。同时，各单位各部门也要围绕绩效考核指标，认真分析现状，不断优化完善全面绩效考核机制，严格落实，刚性考核。各单位各部门要围绕效益和效率，树牢经营意识，签订经济责任状，通过公开、公平、公正的考评体系，对标挖潜实现提升突破，产生实实在在的效益，营造奋勇争先、迎头赶超的良好氛围，推动企业做强、做优、做大，开启天威虎高质量发展新元年。